2018年以來、電力市場化、電力価格の下落などの不利な情勢に直面して、國電電力は新エネルギーの経営管理の実際を十分に認(rèn)識し、対內(nèi)的に管理を強(qiáng)化し、対外的にマーケティングを強(qiáng)化し、あらゆる手段を盡くして発電量の増加を図っている。年明けすなわち「確定434すなわち安全アイデアを持続的に補(bǔ)完し、安全保障、安全監(jiān)督、ベンチャー預(yù)控、応急など4つの生産體制を勵(lì)まし深め検証、火種を浄化するため、教育訓(xùn)練の3つのメカニズムを斷固根絶、人身事故や設(shè)備工事中の事故、全面的に安全な生產(chǎn)と文明の標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)を進(jìn)める。

マーケティングを強(qiáng)化し、経済運(yùn)営を深化させる。國電は地域別、機(jī)種別に経済運(yùn)行の指導(dǎo)意見を完備し、標(biāo)準(zhǔn)駅の運(yùn)行をダイナミックに調(diào)整し、運(yùn)行の最適化と標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)化を保証する?！咐碚摪k電量バランス分析法」を絶えず改善し、5項(xiàng)目の電力損失に重點(diǎn)的に焦點(diǎn)を當(dāng)て、「2つのリスト」管理メカニズムを厳格に実行し、風(fēng)力エネルギー利用率の向上に努めている。9月末までに、同社の風(fēng)力利用率は91.17%を達(dá)成し、前年同期比で3.31%増加した。同社は低価格インターネット、緑証、クォータ制などの政策に対する研究を強(qiáng)化し、市場把握能力を高め、積極的にユーザーを開拓し、取引ルートを広げていく。「一省一策」で、省と區(qū)をまたぐ電力の直接販売、大手ユーザーの直接供給、クリーンエネルギーの熱供給及び風(fēng)と火の置き換えなどの電力取引を行う。